Cuidado com o URSO

No último mês, depois da frustrada tentativa de obter minha certificação ITIL Master, procurei atualizar meus conhecimentos sobre a arte da consultoria. Havia me empenhado no estudo sobre ITIL, assunto que acho muito importante para nossa equipe pela característica dos serviços que prestamos. O ITIL nos ajuda a entender melhor todo o contexto da Governança de TI (área na qual atuamos). Se puderem, dêem uma olhada naquela apostila que enviei ao grupo ano passado. Só prá esclarecer desisti da certificação ITIL Master por opção e não por reprovação! Hehehe!

 

Voltando ao tema consultoria, também acho que este assunto diz muito respeito ao tipo de trabalho que prestamos e, aprender um pouco sobre ele passa a ser fundamental!

 

Tomei a liberdade de anexar um livro o qual achei muito interessante: Dominando Consultoria. Caso alguém venha a lê-lo, depois podemos discuti-lo.

 

Mas o que me chamou mais a atenção, e acho que merece uma certa reflexão, é a constância com que aparece na literatura trechos como este:

 

… Em primeiro lugar veja a empresa como seu “mercado”, e procure nela quais são as necessidades não atendidas. Você deve ser o melhor “produto”, digo, candidato a supri-las, se estiver atento e for rápido.

Em segundo lugar, avalie quais são seus recursos, o que você oferece ou, em outras palavras, o que você está em condições de vender ou entregar a esse “mercado”.

Enfim, que “produto” é você? …

 

Para ajudar na reflexão nada como uma historinha: Dois amigos estavam pescando tranquilamente na beira de um riacho quando de repende surgiu um urso feroz. Os amigos puseram-se a correr. E o urso veio atrás. Um dos amigos olhou para o outro e disse:

– será que conseguiremos correr mais que o urso?

 

O outro, no momento que o ultrapassava, disse:

            – eu não preciso correr mais que o urso. Preciso apenas correr mais que você!

 

Espero sinceramente que o urso não pegue nenhum de vocês! Nem a nossa empresa!

 

Se precisar de ajuda, chame um consultor.

Marcos Vojciechovski

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